30年ビル経営計画作成講座（全５回）

ビルを長く持てない平成時代の投資思考ビル経営のあるある

賃貸は不動産屋へ 賃貸強化なら、広告宣伝費を増額すればよい トイレは、とにかく豪華にリニューアル 管理費はとにかく削減 工事は点検の業者が何か言えばやればよい 工事業者は相見積で安い業者を選べばよい 業者が作成した長期修繕計画の予算を準備すればよい お金の事は税理士に任せればよい 税金を払うくらいなら、借入金を増やす方が良い

これでは築古ビル経営はできません。

当講座は、30年ビル経営計画の作成を通して、次の事ができるようにします。

自分で地域賃貸マーケットを理解して自ビルの賃貸方針や適正賃料を見つける より自ビルに合った仲介業者を選び、効率的にリーシングを成功させる。 賃料収入見込みから無理のない分散修繕の30年工事予算を決める 賃貸方針を考慮して、自ビルに何の工事が必要かを決める 賃貸方針を考慮して、どの程度の機能性能・どのようなリニューアルが効果があるかを決める 自分に合った工事業者を選び、過剰中間費の無駄をなくし、自ビルに合った提案をもらえるようにする。

自ビルの維持価値を守る維持思考のビル経営者は、維持できる先の見通しと、将来の結果の想像力が欠かせません。当講座は、30年ビル経営計画の作成を通して、必要な知識を身に着け、多角的にビル経営を理解する力をつけることができます。

経営意欲が高い築30年以上中小ビル経営者・後継者の方に、必須の講座です。

講師のご紹介

イギリス英語を話し、20年以上英欧のビル資産所有階級の友人達との率直な会話を通して、投資思考の日本とは違う、維持思考のビル資産観や工事等の考え方・取り組み方を学んできています。また、元Ｊ－ＲＥＩＴ不動産アセットマネージャとして、200棟以上の中小ビル経営の立て直ししています。賃貸や工事取り組みで結果を出すことには自信があります。当講座は私のもてる全てをお教えします。

講座で得られる資料と作成物の一例