日本の建物は欧米と比べても、建物躯体は十分に頑丈です。設備も信頼できます。　そうそう簡単に劣化しません。確かにバリューアップ効果がある建物は立地条件が限られていますが、限られた予算でも少しづつ設備を延命更新していけば、建物は生きます。特別なデザイナー内装ではなくても、テナントは入居します。

そうして理解しました。結局のところ、鉄筋コンクリート造ビル・マンションという建物は、日本も欧州も世界のどの国も変わりません。日本だけ、建物寿命が短いことは、決してありません。

古くなる建物を持つとは、設備トラブルとの付き合いです。それを適切に修繕したり、経営的に無理のないタイミングで延命更新工事を行うことができれば、建物が古くなっても持ち続けることができます。つまり建物の寿命は、経営次第なのです。建物設備の一部が部分的に老朽化しても、経営的に無理なく該当設備の延命更新をして老朽化問題を取り除けば、建物そのものは老朽化しません。結局建物の寿命は、どこまで修繕資金を投下できるか、という経営判断で決まるのです。物理的な寿命はそうそう訪れません。

日本も高度経済成長期は、建物設備を修繕するより、大きな建物に建替えをした方が合理的でした。しかし日本はすでに人口急減少の時代です。不動産需要及び社会経済産業の先行きはあまりに不透明です。このような時代に建替えは、リスクが大きすぎます。

友人達を訪ねて欧州の様々な街を訪れると、どの街も景気の良い時代にインフラを整備し建物を建て、長く続くそうではない時代には、良い時代の資産を維持しながらサバイバルしていることが良くわかります。その積み重ねが街の個性になっています。

日本もそろそろ良い時代の建物を維持して守り、成熟した街と社会を目指す時代に移行しています。縮小する街と社会を維持するためには、まず所有者が、今あるビル・マンションを維持できることが必須です。そうすることで、街と社会が成熟します。本物の自信とレジリアンすがつきます。そこで日本の中小ビル・マンションも欧米や世界同様に100年持てることを目指し、所有者が100年維持できるノウハウと仕組みを確立すべく、ビルオを設立しました。