現在の建物を、建物の寿命を延ばす工事を行いながら、長く使用する事は何ら難しくありません。 ただし、現在も将来も低リスクで使用利益を産み続ける資産として、建物資産を長寿化させようとすると、 　多少考える事はあります。 　資産として使用利益を残すためには、なるべく低予算で工事をしたい。けれども工事が足りず後々事故のリスクを高めたり、 　建物使用者にとってhappy ではない建物では、意味が無い。 低リスクで確実に建物資産を次世代に引き継ぐためには、こうした建物資産の「物」と「数字」、「現在」と「将来」のバランスも気にする必要があります。

こうした建物資産の資産価値を守る考え方は、建物アセットマネジメントです。 　日本では従来、プロパティマネジメント（管理）の考え方しかありません。プロパティマネジメント（管理）はPLの収益の最大化を目指します。 けれども、 これだけでは高額になりがちな、建物の寿命を延ばす工事が判断できません。そのような工事は、資本的支出工事と呼ばれ、 BSの資産の部に入り、減価償却の対象となります。これを上手につかうためには、そのための考え方があります。そのための考え方をここでご紹介します。 　

一般論は、難しいと思われるかもしれませんが、自ビルに必要な部分だけを理解するのは、さほど難しい事ではありません。 ビルの本場ヨーロッパをはじめ世界中の中小ビル資産所有者達も出来ています。理解すれば、感覚的にわかるようになります。 気になりましたら、ビルオにお問合せ下さい。

どうして現在の建物資産維持に取り組まなければいけないのか？

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■現在の建物を100年超負債にしない分散修繕とは

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■建物延命に加えて賃貸継続も必要な収益ビルには

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■築古ビル資産の賃貸や工事、所有問題等の問題解決に欠かせない二つの視点をご紹介

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