築30年以上中小ビル経営者・後継者のための

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ビルオの「現在建物100年超長寿化」プログラム談

築古中小ビル資産・一棟マンション・その他築古建物所有者の所有者・経営者・後継者の方はお気軽にお問合せ下さい

現在建物を負債にせず、まだ100年長く使用し、使用利益を子供や孫の代も得られるようにする。

ビルオは、築古中小ビル・一棟マンション他建物資産所有者様・経営者様・後継者様が、 これを実現する力を身に着けられるよう、助言、指導、支援を行っています。 「問題を解決してあげる」型ではありません。問題を解決するための考え方・ノウハウ・解決力をご提供します。

現在のビルを建替えるべきかお悩みでしたら、まずビルオの無料相談でお話をしましょう。私達は建設業者の建替え営業や、理解がない社会的圧力を受ける一方で、本当に現在の建物を延命して、後で困る事がないのか?相談できる相手がいません。建築士や建設業者とは違う 所有者として「低予算での延命」及び「どのくらい長く使えるのか」について、お話ができます。

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全ての建物資産所有者様・収益ビル経営者様向け

分散修繕なら30年でリノベーションより一桁安い予算で、現在の建物をキレイに維持できます。 分散修繕は難しくありませんが、最初は、分散修繕の計画作成と自ビル長寿化計画が必要です。また収益ビルでは、地域賃貸マーケティングを行い、賃貸計画を先に考える必要があります。これは30年ビル経営長寿化計画作成を通して、身に着けます。
自ビル長寿化プラン作成全2回10万円~(税別)
自ビル30年安定ビル資産経営計画作成全5回35万円~(税別)

建物延命の前に色々な問題が多すぎてお困りの方に

その他問題解決の助言も提供しています。建物資産の問題は、管理会社、不動産屋、建設業者、税理士、弁護士、金融機関、相続コンサルタント等の仕事で解決しますが、古い建物の複雑な問題解消には、自ビル資産長寿化の観点で、専門分野の問題解決道筋を組み立て、それぞれ適切な専門家を選んで相談をしなければいけないのです。こうした道筋が見えるようになると、後はご自身で問題解決ができるようになります。

30分5000円~/プロジェクトタイプ 応相談
ご要望に応じて、守秘義務誓約書を差し入れます。
ご相談事例

ビル棟数が多い資産管理会社経営者の方向け

ご所有ビル・一棟所有マンションが築古化し、今後の経営舵取りのお悩みは、ビルオにご相談を下さい。高リスクの時代に、なるべく現在建物を生かして安定と低リスクを選択する、J-REIT/不動産ファンドの、キャピタルゲイン型ではなく長期インカムゲイン型の不動産アセットマネジメント、ポートフォリオ戦略を助言します。 建替えはお勧めしませんが、必要に応じて物件入れ替えや取得のお手伝いも出来ます。       
応相談 但し弁護士や税理士顧問以上に高額になる事はありません。お気軽にお問合せ下さい。
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地方自治体向け

「今ある街の持続」に取り組みませんか?ましょう。 街はビルやマンション戸建て住宅等建物の集合です。 必要なのは、「街の持続」です。「持続可能な街作り」ではありません。 住民が安心して住み続けられる街であり続けるために、 住民の建物修繕工事力の向上、街の調和意識の向上を導く 今ある「街の持続」プロジェクトを助言します。
お気軽にお問合せ下さい。

自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で、現在の建物はまだ100年超長寿化できます。建替えや高額リノベーションは不要です。築30年以上中小ビル資産・一棟所有中小マンション資産のご相談はまずビルオへ。長寿化プラン、安定ビル資産経営、その他問題解決の助言・指導・支援。また古い建物が持続できる街作りに対する助言も行っています。

お気軽にフォームお問合せ又は30分無料オンライン面談をご予約下さい

日本初、中小ビル資産所有者を支援するビルオの他にはない特徴


■ヨーロッパや世界共通の建物資産長寿化ノウハウを日本向けに改良

「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」は、ビルの本場ヨーロッパをはじめ世界では「当たり前」です。日本では日本は違うと言いたがる人も多いですが、現在の日本の鉄筋コンクリート造建物は、全て欧米建築技術の輸入です。地震国である事や木造建造物文化は、建物延命とは別コンテクストです。日本は、昭和後半の人口急増と高度経済成長で需要が激増し、世界的にも「特別に」スクラップアンドビルド投資が合理的な時代が長く続いただけです。しかし成長時代はとっくに終焉し「特別」ではなくなかったこれからの時代、私達もビルの本場ヨーロッパから建てた後の「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」ノウハウを学ばなければいけない時代にあります。

■建替え・売却は考えず現在のビルを生かす事を考え抜く

「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」を実現するビルオは、だから建替えや売却は選択肢として考えません。どうすれば現在の建物を、無理のない低予算低リスクの資本的支出工事を投下して、負債化させずに、長く使用続けられるか、に注力します。 建物は、一棟一棟が、建てた人、設計した建築士の想いと、建物使用者たちのストーリーが詰まった唯一無二の所有者の資産です。綺麗に維持されている古い建物は、街の歴史を語る街の資産です。建物が負債にならない事は絶対条件ですが、建物の資産価値は、金銭だけでは測れないのです。

■関連業界利益ではなく、ビル資産所有者視点

ビルオは管理会社でも工事あっせん業者でもありません。ビルオは建物資産所有者の立場で、そうした各業界ソリューションをどう選び、どう活用するかを助言します。 本来「資産の事は自分で考える」ものですが、日本では建物資産に関してそれが育っていません。 地価が自然に右肩上がりで上昇した時代が長かった昭和平成日本は、土地が自然にお金を産んだ時代です。だから、デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関が仕事をすれば、自然に増加する土地の価値を利益に転換する事ができました。だから日本では、土地や建物の問題は、デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関に相談をすればよい、が定着してしまっています。けれども人口激減需要激減の時代とは、多くの地域で土地の価値も失われていく時代です。デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関の利益ありきでは、所有者は問題を解決できません。土地の上の建物が負債になれば、土地も失います。こうした時代、所有者も、自らの建物資産を守る考え方が必要なのです。ビルオは、ビルの本場ヨーロッパの古いビル資産所有者達の資産を守る考え方、日本の所有者達不動産アセットマネジメントのノウハウを取り入れて、ビル資産所有者が自分のビル資産を守るノウハウを開発しています。

■建物延命ではなく建物資産維持スペシャリスト

ビルオは、建物長寿化を推進しています。けれども単なる建物延命ではありません。ただ建物延命だけを考えれば、リノベーションや大規模改修工事が適切ですが、あまりにも高額で手が出せません。建物は物ですが、所有者にとっては資産です。建物は資産としてでなければ、所有者は持ちきれません。つまり何も工事をしなくても廃墟負債になりますが、建物工事が高額すぎてペイできず負債を作っても、やはり建物は持ちきれないのです。だからビルオの建物資産長寿化とは、単なる建物延命ではなく、建物を負債にしない事に重点があります。そして建物を負債にしないから、現在建物が、子供の代も孫の代も使用の利益を得られる資産であり続けられるのです。

■プロパティマネジメントではなく建物アセットマネジメント

建物資産所有者の立場で助言をするビルオの視点は、プロパティマネジメントではなく建物アセットマネジメントです。建物アセットマネジメントはプロパティマネジメントを包括します。けれどもプロパティマネジメントは上位の建物アセットマネジメントは含みません。 建物をしっかり管理し、収益ビルでは賃貸も成功させてベストな賃料収入を得る。プロパティマネジメントは、ビルの日常に欠かせません。けれども築古になると、その上に効果的に資本的支出工事を行い、ビルを負債にさせずに、プロパティマネジメントの日常を守る考えが必要になるのです。ビルオは分散修繕、安定ビル資産経営を通して、この視点を育てます。


■PLの修繕工事ではなくBSの資本的支出工事の支援に特化

建物修繕工事には、PLの修繕工事とBSの資本的支出工事の2種類があります。前者は、漏水対応等建物を元の状態に復活させる工事です。後者は、漏水が頻発する菅を交換するといった、問題を根本解決して建物の寿命を延ばす(資産価値を向上させるとも言いますが、実際は資産価値の下落を防ぐ)工事です。後者の資本的支出工事は、資産に関わる事として、先に所有者が考える事があります。自分の予算かつ低予算・低リスクの分散修繕は、まさにこの所有者が考える事を考えて、建物が負債化しないようにするための、普遍的な方法です。

■ビル経営ではなく、ビル資産経営

また収益ビルでは、単なるビル経営ではなく、ビル資産経営を指導します。 築浅の間は、賃貸リーシングと賃貸管理だけで十分ですが、建物が古くなると、そのままでは募集賃料制約賃料が下落していきます。経営を継続するためには、どこかで何かのリニューアル工事投資を行い、賃料下落を止める必要があります。この工事は、建物の資産価値の下落を止める「資本的支出工事」です。(金額が小さい場合には費用にしてしまいますが) 古いビルでも適度に手入れされ管理が善く賃料が手ごろであれば、テナントに好んで選ばれます。ただ「賃貸効果目的工事」は先行投資です。古い建物では他の建物設備機能の資本的支出工事も必要です。トータルで、建物のいつどこに費用を投下する事で、テナントに選ばれ続けるのか?を考えるのがビル資産経営です。

■日本のJ-REITの元不動産アセットマネージャならではの総合問題解決力

ビルオには、日本のJ-REITの元不動産アセットマネージャとしての業界洞察、合理的な分析・経営・問題解決ノウハウが蓄積しています。 不動産投資には、キャピタルゲイン型とインカムゲイン型があります。前者は売買で利益を得るタイプ、後者は取得した不動産の賃料収入で利益を得るタイプです。J-REITは後者のうちでも長期安定賃料収入が原則です。だから建物に時に必要な資本的支出工事を行いながら、安定した賃料収入を効率的かつ効果的に守るためのノウハウが、建物アセットマネジメント・プロパティマネジメント(建物管理・賃貸管理)および各問題解決ソリューションの全てにわたって、蓄積されています。ビルオはみな様お問題解決に、プロフェッショナルのノウハウを惜しげ無く、助言しています。

■人口減時代の古い建物が生きるゆとりある街の持続に精通

日本では多くの街で衰退するのは仕方がないと、将来に悲観的で街終いやコンパクトシティ化が言われますが、それは短絡的です。世界的にみれば、先進国で少ない人口古い建物の街は、ビルの本場ヨーロッパをはじめ参考例が沢山あります。街は建物の集合です。だから街の建物を低予算低リスクの分散修繕で維持続ければ、街は廃れません。新築投資費の回収がとっくに終わっている古い建物は、時々資本的支出工事程度の低予算で維持ができるため、広い面積を使用続ける事ができます。だから人口が減少をしても、ゆとりある街として、街は存続できるのです。ウサギ小屋からの脱却です。 日本の街に必要なのは、「持続可能な街作り」ではなく「街の持続」です。 必要なのは、現在の街の住民を見落とさない事です。そして住民の建物延命力を高め、住民が住み続けられるようにすることです。更に住民が、自分も街の一部という意識を高める事です。ビルオは、そのためのグランドデザイン及び具体テーマ解決に具体ノウハウをご提供します。

自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で、現在の建物はまだ100年超長寿化できます。建替えや高額リノベーションは不要です。築30年以上中小ビル資産・一棟所有中小マンション資産のご相談はまずビルオへ。長寿化プラン、安定ビル資産経営、その他問題解決の助言・指導・支援。また古い建物が持続できる街作りに対する助言も行っています。

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