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自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で、現在の建物はまだ100年超長寿化できます。建替えや高額リノベーションは不要です。築30年以上中小ビル資産・一棟所有中小マンション資産のご相談はまずビルオへ。長寿化プラン、安定ビル資産経営、その他問題解決の助言・指導・支援。また古い建物が持続できる街作りに対する助言も行っています。
「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」は、ビルの本場ヨーロッパをはじめ世界では「当たり前」です。日本では日本は違うと言いたがる人も多いですが、現在の日本の鉄筋コンクリート造建物は、全て欧米建築技術の輸入です。地震国である事や木造建造物文化は、建物延命とは別コンテクストです。日本は、昭和後半の人口急増と高度経済成長で需要が激増し、世界的にも「特別に」スクラップアンドビルド投資が合理的な時代が長く続いただけです。しかし成長時代はとっくに終焉し「特別」ではなくなかったこれからの時代、私達もビルの本場ヨーロッパから建てた後の「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」ノウハウを学ばなければいけない時代にあります。
「建物を手入れしながら大切な資産として長く使う」を実現するビルオは、だから建替えや売却は選択肢として考えません。どうすれば現在の建物を、無理のない低予算低リスクの資本的支出工事を投下して、負債化させずに、長く使用続けられるか、に注力します。
建物は、一棟一棟が、建てた人、設計した建築士の想いと、建物使用者たちのストーリーが詰まった唯一無二の所有者の資産です。綺麗に維持されている古い建物は、街の歴史を語る街の資産です。建物が負債にならない事は絶対条件ですが、建物の資産価値は、金銭だけでは測れないのです。
ビルオは管理会社でも工事あっせん業者でもありません。ビルオは建物資産所有者の立場で、そうした各業界ソリューションをどう選び、どう活用するかを助言します。
本来「資産の事は自分で考える」ものですが、日本では建物資産に関してそれが育っていません。
地価が自然に右肩上がりで上昇した時代が長かった昭和平成日本は、土地が自然にお金を産んだ時代です。だから、デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関が仕事をすれば、自然に増加する土地の価値を利益に転換する事ができました。だから日本では、土地や建物の問題は、デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関に相談をすればよい、が定着してしまっています。けれども人口激減需要激減の時代とは、多くの地域で土地の価値も失われていく時代です。デベロッパーや建設業界、不動産業界や税理士や金融機関の利益ありきでは、所有者は問題を解決できません。土地の上の建物が負債になれば、土地も失います。こうした時代、所有者も、自らの建物資産を守る考え方が必要なのです。ビルオは、ビルの本場ヨーロッパの古いビル資産所有者達の資産を守る考え方、日本の所有者達不動産アセットマネジメントのノウハウを取り入れて、ビル資産所有者が自分のビル資産を守るノウハウを開発しています。
ビルオは、建物長寿化を推進しています。けれども単なる建物延命ではありません。ただ建物延命だけを考えれば、リノベーションや大規模改修工事が適切ですが、あまりにも高額で手が出せません。建物は物ですが、所有者にとっては資産です。建物は資産としてでなければ、所有者は持ちきれません。つまり何も工事をしなくても廃墟負債になりますが、建物工事が高額すぎてペイできず負債を作っても、やはり建物は持ちきれないのです。だからビルオの建物資産長寿化とは、単なる建物延命ではなく、建物を負債にしない事に重点があります。そして建物を負債にしないから、現在建物が、子供の代も孫の代も使用の利益を得られる資産であり続けられるのです。
建物資産所有者の立場で助言をするビルオの視点は、プロパティマネジメントではなく建物アセットマネジメントです。建物アセットマネジメントはプロパティマネジメントを包括します。けれどもプロパティマネジメントは上位の建物アセットマネジメントは含みません。
建物をしっかり管理し、収益ビルでは賃貸も成功させてベストな賃料収入を得る。プロパティマネジメントは、ビルの日常に欠かせません。けれども築古になると、その上に効果的に資本的支出工事を行い、ビルを負債にさせずに、プロパティマネジメントの日常を守る考えが必要になるのです。ビルオは分散修繕、安定ビル資産経営を通して、この視点を育てます。
建物修繕工事には、PLの修繕工事とBSの資本的支出工事の2種類があります。前者は、漏水対応等建物を元の状態に復活させる工事です。後者は、漏水が頻発する菅を交換するといった、問題を根本解決して建物の寿命を延ばす(資産価値を向上させるとも言いますが、実際は資産価値の下落を防ぐ)工事です。後者の資本的支出工事は、資産に関わる事として、先に所有者が考える事があります。自分の予算かつ低予算・低リスクの分散修繕は、まさにこの所有者が考える事を考えて、建物が負債化しないようにするための、普遍的な方法です。
また収益ビルでは、単なるビル経営ではなく、ビル資産経営を指導します。
築浅の間は、賃貸リーシングと賃貸管理だけで十分ですが、建物が古くなると、そのままでは募集賃料制約賃料が下落していきます。経営を継続するためには、どこかで何かのリニューアル工事投資を行い、賃料下落を止める必要があります。この工事は、建物の資産価値の下落を止める「資本的支出工事」です。(金額が小さい場合には費用にしてしまいますが)
古いビルでも適度に手入れされ管理が善く賃料が手ごろであれば、テナントに好んで選ばれます。ただ「賃貸効果目的工事」は先行投資です。古い建物では他の建物設備機能の資本的支出工事も必要です。トータルで、建物のいつどこに費用を投下する事で、テナントに選ばれ続けるのか?を考えるのがビル資産経営です。
ビルオには、日本のJ-REITの元不動産アセットマネージャとしての業界洞察、合理的な分析・経営・問題解決ノウハウが蓄積しています。
不動産投資には、キャピタルゲイン型とインカムゲイン型があります。前者は売買で利益を得るタイプ、後者は取得した不動産の賃料収入で利益を得るタイプです。J-REITは後者のうちでも長期安定賃料収入が原則です。だから建物に時に必要な資本的支出工事を行いながら、安定した賃料収入を効率的かつ効果的に守るためのノウハウが、建物アセットマネジメント・プロパティマネジメント(建物管理・賃貸管理)および各問題解決ソリューションの全てにわたって、蓄積されています。ビルオはみな様お問題解決に、プロフェッショナルのノウハウを惜しげ無く、助言しています。
日本では多くの街で衰退するのは仕方がないと、将来に悲観的で街終いやコンパクトシティ化が言われますが、それは短絡的です。世界的にみれば、先進国で少ない人口古い建物の街は、ビルの本場ヨーロッパをはじめ参考例が沢山あります。街は建物の集合です。だから街の建物を低予算低リスクの分散修繕で維持続ければ、街は廃れません。新築投資費の回収がとっくに終わっている古い建物は、時々資本的支出工事程度の低予算で維持ができるため、広い面積を使用続ける事ができます。だから人口が減少をしても、ゆとりある街として、街は存続できるのです。ウサギ小屋からの脱却です。 日本の街に必要なのは、「持続可能な街作り」ではなく「街の持続」です。 必要なのは、現在の街の住民を見落とさない事です。そして住民の建物延命力を高め、住民が住み続けられるようにすることです。更に住民が、自分も街の一部という意識を高める事です。ビルオは、そのためのグランドデザイン及び具体テーマ解決に具体ノウハウをご提供します。
自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で、現在の建物はまだ100年超長寿化できます。建替えや高額リノベーションは不要です。築30年以上中小ビル資産・一棟所有中小マンション資産のご相談はまずビルオへ。長寿化プラン、安定ビル資産経営、その他問題解決の助言・指導・支援。また古い建物が持続できる街作りに対する助言も行っています。