ご相談

中小ビル分散修繕・安定ビル資産経営の教育、助言、支援、自治体向けセミナーその他ご相談に応じます

築30年以上ビルの建物の工事を考えるようになったら、まず30年分散修繕計画を作成しましょう。賃貸も心配なら30年安定ビル資産経営を作成しましょう。現在の建物はまだ100年以上使えます。計画的な取り組みで、負債にせずに資産として利益も守る事ができます。また、ビル資産に関するあらゆる問題解決、棟数が多い資産管理会社の縮小時代の経営舵取りの助言、コンサルティングも大変リーズナブルな料金で行っています。お気軽に、お問い合わせください。行政・団体様向けセミナー・ワークショップも開催しています。

ビルオは、代表江本の30年近くに渡るイギリスやヨーロッパの古いビル資産所有ファミリー達の深い付き合いから学んだ中小ビル資産維持観に対する深い洞察及び日本のJ-REIT及び不動産ファンドの元不動産アセットマネージャとしての日本全国中小ビル200棟以上の問題解決と経営改善の経験に基づく関係業界全般への理解と問題解決力があります。中小ビルを価値ある資産として維持するための資産戦略から工事判断、具体問題解決ノウハウまで、トータルにご提供できます。古い建物のお悩みは、お気軽にオンライン無料相談室をご予約下さい。

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30年分散修繕計画／30年安定ビル資産経営計画の作成

自分の予算かつ低予算・低リスクで必要な工事を行うために、何の工事を行うか、どの程度の予算で行えば低予算低リスクなのか、事前に自分で目途を建てておかなければ、工事の判断ができません。30年分散修繕計画作成は、自分で工事を判断できるようになるために必須です。また各工事取り組みの要点も学びます。更に収益ビルでは、低予算・低リスクかつ高効果な賃貸効果目的工事も必要です。30年安定ビル資産経営計画作成では、自分で地域賃貸マーケティングを行い、自分で考え、賃貸改善も学ぶ事ができます。特にこれからの30年を担う築古ビル資産後継者に、必要な考え方とノウハウ知識がすべてオールインワンで学ぶことができる講座です。
30年分散修繕計画作成講座
30年安定ビル資産経営計画作成講座

　
全ての築30年以上中小ビル所有者・経営者・後継者様

ビル資産には3面性（物・数字・権利契約）ビル資産経営には4面性（物・数字・営業・権利契約）があります。また管理（年間収益の最大化を目指す）とアセットマネジメント（将来の（利益を生む）資産価値を守り作る）とでは、考える事が違います。一般の不動産屋、工事業者、管理会社、工事業者、税理士、コンサルタントに相談をしても今一つ・・という場合、それは1面の対応でしかない、もしくは長期の結果が考えられていない場合です。ビルオは、アセットマネジメントの視点かつビル資産／ビル資産経営の全面を俯瞰して、様々な助言を行っています。特に複雑な問題では、解決の階段を組み立てる事で、各段を低予算の助言でする事を得意としています。

料金：時間制（５000円／30分もしくは、プロジェクト制10万円以上（全て税別）

事例　こちら

料金
時間制（５000円／30分もしくは、プロジェクト制10万円以上（全て税別）事前相談で内容と金額を決めます。

　
中小ビル資産所有会社経営者様向け

顧問
子供の頃からいずれ自分がビルを建替えると考えていた・・・とおっしゃる方が少なくありません。そして建築費高騰、金利上昇、街の先行きの見通しのなさに、困惑をされ、不安を感じられているなら、ビルオが壁打ち相手になります。

現在建物はまだ適切に手入れをして数百年の利益を生む価値がある資産です。資産をいかに生かし、価値を損なわないか、が資産家の考える事です。ビル資産の場合は、それが直接にビル工事判断、賃貸方針に関わってきます。本物のアセットマネジメント力を身につけましょう。「それっぽい」では通用しない時代です。
各物件方針（賃貸、管理、工事）
ポートフォリオ戦略（売買を含む）
その他問題対応

　
地方自治体・商工会議所等様

再開発地域以外の街の建物の経年劣化対策はできていますか？人口激減、過疎、建物の高年齢化・・実はヨーロッパの街々はその大先輩です。街の人たちが自主的に古い建物を適切に維持して、自主的に古い建物の街作りができるための、セミナー、ワークショップを開催します。他で聞けないお話ばかりです。

・築古建物維持のセミナー
・ワークショップ
・古いビルの街作り支援

現在の建物は、自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で資本的支出工事を行い、負債化させずに100年200年使用収益利益価値ある資産として維持できます。収益ビルは、地域賃貸マーケティングで高効果も実現し、安定経営を維持できます。管理、工事、賃貸、税対策、共有等所有問題・・問題は資産維持の観点から解決ができます。お気になる事がある方は、お気軽にお問合せ下さい。まず無料オンライン相談でお話をしましょう。

お気軽にフォームお問合せ又は30分無料オンライン面談をご予約下さい

ビルオのアプローチ

修繕工事ではなく資本的支出工事、ビル経営ではなくビル資産経営、管理ではなくアセットマネジメント　詳しくは中小ビルの分散修繕

■問題はソリューションをどう選びどう使うか
賃貸の事は不動産屋に、管理は管理業者に、工事は各専門工事業者に、税対策は税理士に・・・ビル資産の維持と経営は、専門業者のソリューションで成り立っていますが、業者依存業者任せでは、ビル資産維持が難しくなるのは当然です。ビルが築年を重ね問題が増えてくると、相互に複雑に関係して、ソリューション一つで全て解決とはいかなくなるからです。

ビル資産には３面性、ビル資産経営には４面性があります。あらゆる問題は全て、他の面の問題高めずに、全ての面での解決をアプローチします。

■資産の事を考えるのは、資産所有者の責任
管理（プロパティマネジメント）と資産経営（アセットマネジメント）では、考える事が違います。管理は翌年の収益最大化を考えます。資産経営は、長期的な資産価値を守る事を考えます。資産の事を考え資産を守るのは、資産所有者の責任だからです。

ビルを負債にせず使用経営の利益ある資産として維持するためには、正しいビル資産観に基づく判断と実践のノウハウが必要です。ビルオの教育プログラムもしくは助言を通して学ぶ事ができます。

■判断は選択。問題はプロセスの合理性
ビルオが、は30年分散修繕計画の作成、30年安定ビル資産経営計画の作成を勧める理由は、全てのは判断は選択だからです。多くの可能性をシミュレーションして、判断の選択肢を増やし判断の勘を養うためです。将来の事はわかりませんが、検討のプロセスが明らかであれば、合理性を検証する事ができます。「なんとなくえいや」ではない、合理的判断を出来るようにします。

現在の建物は、自分の予算かつ低予算低リスクの分散修繕で資本的支出工事を行い、負債化させずに100年200年使用収益利益価値ある資産として維持できます。収益ビルは、地域賃貸マーケティングで高効果も実現し、安定経営を維持できます。管理、工事、賃貸、税対策、共有等所有問題・・問題は資産維持の観点から解決ができます。お気になる事がある方は、お気軽にお問合せ下さい。まず無料オンライン相談でお話をしましょう。